动态成本控制是指企业为了在经营过程中保持成本的有效控制而采取的一种管理策略，利用先进的管理方法和先进的科技手段，不断地对企业的成本进行分析和优化，从而在经营过程中实现成本的有效控制。
识别成本发生点
识别成本发生点是实施动态成本控制的基础。企业需要对其经营过程中的各个环节进行全面的分析，确定哪些方面存在成本风险，从而有针对性地采取措施进行控制。这需要企业具备全面的信息采集能力和数据分析能力，以便快速准确地识别出成本的发生点。
制定成本控制计划
制定成本控制计划是动态成本控制的关键步骤。企业需要对其识别出的成本发生点逐一制定相应的控制措施，并设定明确的控制目标和时间表。此外，企业还需要制定相应的预算计划，并在日常经营过程中对预算执行情况进行监督，最大限度地控制成本的发生，确保企业的盈利水平。
基于数据反馈进行持续改进
动态成本控制并非一次性的工作，而是需要企业不断进行持续改进。为了实现动态的成本控制，企业需要建立一套完整的数据采集、分析、反馈和改进系统，通过对成本控制过程的持续评估和反馈，发现存在的问题和潜在的风险，并及时制定相应的措施加以改进，最终实现成本控制的长期稳定效果。
总之，动态成本控制对于企业经营来说至关重要。只有通过不断的分析和优化，企业才能在激烈的市场竞争中保持自己的竞争优势，提高盈利能力，最终实现可持续发展。